Dwi Taufan Hidayat
Ketua Lembaga Dakwah Komunitas PCM Bergas, Wakil Ketua Majelis Pustaka dan Informasi PDM Kab Semarang
Struktur Unsur Pembantu Pimpinan (UPP) Pimpinan Pusat Muhammadiyah periode 2022–2027 menunjukkan arah kerja organisasi yang makin modern, terukur, dan adaptif terhadap tantangan bangsa. Dengan 13 Majelis, 15 Lembaga, serta 3 Biro, Muhammadiyah membangun sistem yang tidak hanya mengurus dakwah, tetapi juga pendidikan, ekonomi, sosial, hukum, hingga kebencanaan. Model ini memperlihatkan konsistensi Muhammadiyah sebagai gerakan pembaruan yang relevan.
Struktur UPP PP Muhammadiyah 2022–2027 pada dasarnya merupakan peta besar pembagian kerja yang menunjukkan bahwa Muhammadiyah tidak dikelola secara spontan, melainkan melalui sistem kelembagaan yang jelas. Ada 13 Majelis yang berperan sebagai pusat pengembangan bidang inti gerakan, 15 Lembaga sebagai pelaksana program strategis lintas sektor, serta 3 Biro yang memperkuat tata kelola internal organisasi. Format ini menggambarkan organisasi modern yang memahami bahwa tantangan umat dan bangsa perlu dihadapi melalui pendekatan multidisipliner.
Keberadaan Majelis Tarjih dan Tajdid sebagai salah satu unsur terpenting menegaskan bahwa Muhammadiyah tetap menjadikan pembaruan pemikiran Islam sebagai fondasi utama. Dalam konteks masyarakat yang semakin kompleks, keputusan keagamaan tidak cukup bersandar pada kebiasaan lokal, tetapi memerlukan argumentasi ilmiah, dalil yang kuat, serta keberanian melakukan ijtihad. Tarjih dan tajdid menjadi simbol bahwa Muhammadiyah tidak alergi terhadap perubahan, namun tetap kokoh dalam prinsip Islam.
Pada sisi lain, Majelis Tabligh menjadi pengingat bahwa dakwah tetap menjadi nadi gerakan. Namun, dakwah yang dimaksud bukan sekadar ceramah rutin, melainkan dakwah yang terorganisasi, sistematis, dan berorientasi pada pembangunan masyarakat. Di era media sosial, dakwah juga menuntut kemampuan membaca perilaku publik, memetakan kebutuhan umat, serta menyajikan pesan Islam secara rasional dan menenangkan. Dakwah yang kuat akan menjadi energi moral bagi seluruh sektor kerja Muhammadiyah.
Penguatan Sektor Strategis
Keunggulan struktur ini terlihat pada bidang pendidikan yang dibuat sangat rinci. Ada Majelis Pendidikan Tinggi, Penelitian, dan Pengembangan, serta Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah. Pembagian ini menunjukkan bahwa Muhammadiyah memahami pendidikan sebagai ekosistem berjenjang yang tidak bisa dikelola dalam satu wadah tunggal. Pendidikan tinggi memerlukan riset dan inovasi, sedangkan pendidikan dasar dan menengah membutuhkan pembinaan karakter, kurikulum, serta penguatan mutu sekolah. Ini menegaskan bahwa Muhammadiyah menempatkan ilmu sebagai kekuatan peradaban.
Dalam aspek kaderisasi, Majelis Pembinaan Kader dan Sumber Daya Insani memperlihatkan kesadaran bahwa organisasi besar hanya akan bertahan jika mampu melahirkan generasi penerus yang disiplin, ideologis, sekaligus kompeten. Banyak organisasi runtuh bukan karena kekurangan dana, tetapi karena kekurangan kader berkualitas. Muhammadiyah berupaya memastikan kesinambungan kepemimpinan berjalan melalui jalur pembinaan yang terukur.
Pada ranah sosial dan kesehatan, struktur ini menunjukkan kemampuan Muhammadiyah membaca kebutuhan publik secara nyata. Ada Majelis Pembinaan Kesehatan Umum serta Majelis Pembinaan Kesejahteraan Sosial. Keduanya menegaskan bahwa dakwah Muhammadiyah tidak berhenti pada aspek ritual, tetapi hadir dalam pelayanan masyarakat melalui rumah sakit, klinik, layanan dhuafa, dan perlindungan kelompok rentan.
Bidang ekonomi juga mendapat perhatian serius melalui Majelis Ekonomi, Bisnis, dan Pariwisata serta Lembaga Pengembangan UMKM. Muhammadiyah tidak hanya ingin umat yang saleh, tetapi juga berdaya secara ekonomi. Penguatan UMKM, kewirausahaan, dan jaringan bisnis menjadi langkah strategis untuk membangun kemandirian sosial.
Kehadiran Majelis Pendayagunaan Wakaf menunjukkan orientasi jangka panjang yang cerdas. Wakaf tidak hanya menjadi aset pasif, tetapi instrumen pembangunan ekonomi umat jika dikelola secara profesional. Dengan pengelolaan yang tepat, wakaf dapat memperkuat pembiayaan pendidikan, kesehatan, dan layanan sosial secara berkelanjutan.
Majelis Hukum dan Hak Asasi Manusia juga menjadi elemen penting dalam situasi bangsa yang diwarnai berbagai persoalan keadilan. Muhammadiyah menegaskan bahwa Islam berkemajuan tidak boleh netral terhadap ketidakadilan, melainkan hadir sebagai kekuatan moral dan advokasi publik.
Majelis Lingkungan Hidup semakin memperkuat posisi Muhammadiyah dalam menjawab tantangan global. Isu krisis iklim dan kerusakan lingkungan menjadi perhatian serius. Dengan struktur ini, Muhammadiyah menegaskan bahwa menjaga alam adalah bagian dari amanah keagamaan.
Instrumen Pelaksana dan Tata Kelola
Dari sisi lembaga, Muhammadiyah membangun instrumen pelaksana yang responsif. Lembaga Resiliensi Bencana (MDMC) menjadi bukti kesiapsiagaan Muhammadiyah dalam menghadapi bencana. Di negara rawan bencana seperti Indonesia, keberadaan lembaga ini merupakan kebutuhan strategis.
Lazismu sebagai lembaga zakat, infak, dan sedekah menunjukkan profesionalisme dalam pengelolaan filantropi. Tidak hanya bersifat konsumtif, program yang dijalankan juga diarahkan pada pemberdayaan produktif sehingga mampu mengurangi ketimpangan sosial.
Lembaga Hikmah dan Kebijakan Publik memperlihatkan peran Muhammadiyah dalam memberikan masukan terhadap kebijakan negara. Tanpa terjun ke politik praktis, Muhammadiyah tetap berkontribusi melalui pendekatan moral dan akademik.
Lembaga Hubungan dan Kerja Sama Internasional menandakan Muhammadiyah telah menjadi bagian dari jejaring global. Isu kemanusiaan, pendidikan, dan ekonomi umat membutuhkan kerja sama lintas negara yang kuat.
Selain itu, Lembaga Pemeriksa Halal dan Kajian Halalan Thayyiban memperkuat kesadaran masyarakat akan pentingnya konsumsi yang tidak hanya halal, tetapi juga sehat dan berkualitas.
Sementara itu, tiga biro yang dibentuk menunjukkan keseriusan Muhammadiyah dalam memperbaiki tata kelola internal. Biro Pengembangan Organisasi, Biro Pengelolaan Keuangan, serta Biro Komunikasi dan Pelayanan Umum menjadi fondasi penting agar seluruh majelis dan lembaga dapat bekerja secara efektif dan profesional.
Jika dilihat secara keseluruhan, struktur UPP PP Muhammadiyah 2022–2027 bukan sekadar susunan organisasi, melainkan cerminan cara berpikir yang matang. Muhammadiyah menempatkan nilai agama sebagai dasar, lalu menerjemahkannya ke dalam kerja nyata di berbagai bidang. Inilah wujud Islam berkemajuan yang tidak berhenti pada wacana, tetapi hadir dalam sistem dan aksi nyata. (*)
Tambah komentar baru