Anas Febriyanto
Anggota KM3 Nasional DPP IMM
Di berbagai forum internal Muhammadiyah, satu isu yang kerap muncul adalah soal krisis kader. Banyak yang bertanya: apakah Muhammadiyah sedang kekurangan kader? Ataukah sebenarnya kader itu ada, tetapi tidak dirawat dengan baik?
Pertanyaan ini penting untuk direnungkan bersama. Sebab, Muhammadiyah hari ini dikenal sebagai salah satu organisasi Islam terbesar di Indonesia dengan ribuan Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) yang bergerak di bidang pendidikan, kesehatan, sosial, hingga ekonomi. Sekolah, perguruan tinggi, rumah sakit, dan berbagai lembaga sosial Muhammadiyah tumbuh di berbagai daerah dan memberikan kontribusi besar bagi umat dan bangsa.
Namun, di balik perkembangan tersebut, muncul kekhawatiran yang tidak bisa diabaikan: apakah amal usaha yang besar itu diisi oleh kader Muhammadiyah yang memahami ideologi persyarikatan? Ataukah justru hanya menjadi tempat bekerja bagi orang-orang yang tidak memiliki ikatan ideologis dengan Muhammadiyah?
Fenomena ini sering kali terlihat di berbagai tempat. Ada orang yang bekerja di AUM, bahkan memegang kartu anggota Muhammadiyah, tetapi tidak memahami nilai, visi, dan perjuangan Muhammadiyah. Kartu anggota terkadang hanya menjadi syarat administratif untuk bekerja, bukan tanda komitmen terhadap gerakan.
Jika kondisi ini terus terjadi, maka Muhammadiyah berpotensi mengalami paradoks: besar secara institusi, tetapi lemah dalam kekuatan kader. Padahal, sejak awal berdirinya, Ahmad Dahlan tidak hanya membangun lembaga, tetapi membangun manusia. Bagi Ahmad Dahlan, amal usaha hanyalah sarana untuk dakwah dan pembinaan umat, sedangkan kader adalah penggerak utama perjuangan.
Tantangan Kaderisasi di Tengah Besarnya Amal Usaha
Karena itu, isu krisis kader tidak boleh hanya dilihat sebagai keluhan atau kritik semata. Ia harus dilihat sebagai tantangan serius yang membutuhkan perhatian bersama. Muhammadiyah tidak boleh hanya sibuk membangun gedung, memperluas sekolah, atau memperbanyak rumah sakit, tetapi lupa merawat kader yang akan menghidupkan semua itu.
Gedung bisa dibangun dalam hitungan bulan, tetapi kader militan tidak lahir secara instan. Mereka tumbuh dari proses panjang: pembinaan ideologi, pengalaman organisasi, serta keteladanan para pimpinan.
Di sinilah pentingnya sistem kaderisasi Muhammadiyah yang selama ini sebenarnya sudah sangat lengkap. Muhammadiyah memiliki organisasi otonom yang menjadi jalur kaderisasi berjenjang, mulai dari Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM) di tingkat pelajar, Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) di tingkat mahasiswa, hingga Pemuda Muhammadiyah dan Nasyiatul Aisyiyah sebagai ruang kaderisasi generasi muda.
Melalui jalur inilah kader Muhammadiyah dipersiapkan untuk menjadi pemimpin masa depan. Mereka belajar tentang kepemimpinan, ideologi persyarikatan, serta tanggung jawab sosial terhadap umat dan bangsa.
Sayangnya, dalam beberapa kasus, kaderisasi sering kali hanya menjadi kegiatan formalitas. Pelatihan diadakan, kader dilantik, tetapi pembinaan jangka panjang kurang mendapat perhatian. Padahal, kaderisasi bukan sekadar kegiatan seremonial, melainkan proses membentuk karakter dan komitmen perjuangan.
Krisis Kader sebagai Momentum Kebangkitan
Oleh karena itu, krisis kader sebenarnya juga dapat dilihat sebagai peluang. Ia menjadi alarm bagi Muhammadiyah untuk melakukan refleksi dan pembenahan. Seluruh elemen persyarikatan perlu kembali menegaskan bahwa kaderisasi adalah jantung gerakan Muhammadiyah.
Setiap amal usaha seharusnya tidak hanya menjadi tempat pelayanan publik, tetapi juga menjadi ruang pembinaan kader. Guru, karyawan, dan pengelola AUM perlu didorong untuk memahami nilai-nilai Muhammadiyah dan terlibat aktif dalam kegiatan persyarikatan.
Selain itu, pimpinan di semua tingkatan juga harus memberikan perhatian serius terhadap kader muda. Mereka perlu diberi ruang untuk belajar, berproses, dan memimpin. Sebab, tanpa regenerasi yang sehat, organisasi sebesar apa pun akan mengalami stagnasi.
Pada akhirnya, masa depan Muhammadiyah tidak hanya ditentukan oleh banyaknya amal usaha yang dimiliki, tetapi oleh kualitas kader yang menggerakkannya. Jika kaderisasi dirawat dengan serius, maka isu krisis kader bukanlah ancaman yang menakutkan, melainkan momentum kebangkitan.
Muhammadiyah akan tetap kuat bukan hanya karena gedung-gedungnya berdiri megah, tetapi karena kader-kadernya hidup dengan semangat dakwah, keilmuan, dan pengabdian. Dari sanalah lahir generasi yang akan terus menjaga dan melanjutkan perjuangan Muhammadiyah untuk umat, bangsa, dan kemajuan peradaban. (*)
Tambah komentar baru